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智能化不是想推广就能推广的

发布时间:2019-08-22???来源:本站

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? ? ? ?最近,媒体都在宣传夏粮丰收,都在以建三江为例。建三江垦区是黑龙江农垦最有典型意义的粮食产区,那里的水稻生产已经步入智能化阶段。我们都知道,智能化是中国农业转型升级的一个重要途径,但是,我们还想知道,智能化在农业上的应用需要具备什么条件吗?为什么目前一些领域的智能化备受质疑?

智能化是现代农业的标志。现代农业,是在现代工业和现代科学技术基础上发展起来的农业。其主要特征是,“广泛”地运用现代科学技术,把农业建立在植物学、动物学、化学、物理学等科学高度发展的基础上,建立在工业能量大量投入农业的基础上,建立在区域化、专业化、商品化、社会化的农业产业结构的基础上。那么智能化的本质就是把物理学的技术,工业化的能量,向区域化、专业化、商品化的农业产业的嫁接,通过社会化生产,助力打造规模化、标准化的现代农业的产品结构。

? ? ? ?现代农业就是一个社会现代化的过程,这里面即包括现代科学技术发展的过程,也包括农业生产发展的过程,还有一个就是社会化的需求和推动的过程。因此,判断智能化在农业上的可不可行,能不能普及,就要看这个产业或者这个区域的现代农业整体发展水平,它是不是到了可以接纳智能化的阶段了。这里面尤其要注意的是,社会化在其中所起的作用。

建三江位于黑龙江省东北隅的三江平原腹地。黑龙江农垦建三江管理局的核心农场叫七星农场,现在改制以后叫北大荒七星现代农业示范区。经过70年的建设,这片辽阔的沼泽地带,由水到旱再到水,垦荒的过程也在不断探索新的耕作制度。如今,七星示范区有耕地近80万亩,水稻种植76万亩。这里最有名的是“万亩大地号”,一个地块一万亩。历届党和国家领导人都来这里视察过。习近平总书记去年9月视察黑龙江农垦第一站就到了建三江。他指出,要贯彻新发展理念,给农业现代化插上科技的翅膀。

365bet给不给提现黑龙江农垦是个特例,它的发展就是科技农业社会化发展的全过程。起步就是规模化、专业化、商品化、社会化,在农业生产上,机械化最先进入,机械化伴随的就是规模化、标准化。那么规模化、标准化到信息化、智能化却为啥中间跨越了几乎半个世纪?那是因为这个阶段我国的工业化水平滞后,没有能量投入农业。直到2003年,七星农场通过建设现代农业示范区,机械化、标准化水平进一步提高,借助国家首批大田物联网应用示范项目,农业生产的智能化得以发展。利用地理信息系统(GIS)、农业遥感技术(RS)和全球卫星导航系统(GNSS)“3S”技术进行大数据处理,推动了精细化生产,降低了成本,标准化也更加标准。示范区利用惠农服务平台,种植户通过智能手机下载软件,获得成本管控、专家问诊、施肥建议、生资订购、农业保险、承包缴费、金融贷款、技术培训等一揽子线上服务。

为什么其他农区不能像七星示范区这样全面推行智能化?这就是智能化落地要解决的一个基础——“社会化”。因为垦区与传统农区不同,垦区的农民以前是军事化管理,啥意思?最通俗的解释就是这里所有农户的经济来源是完全一致的,种植模式是统一的,商品去向是统一的,只是分散管理而已。七星示范区有3000多个农户,差不多是华北地区一个大村庄的户数,但他们经营着80万亩耕地,相当于华北地区一个中等规模的农业县。这样的社会化程度是智能化可以发挥效能的地方,能够获得科学有效的“大数据”。

随着社会资本进入养猪业,现代化养猪企业规模越来越大,产业横向纵向发展越来越深,设备与技术越来越先进,智能化也被提到议事日程。而去年八月的非洲猪瘟疫情爆发之后,智能化养猪更成为了行业热点话题,一些科技公司也加快了研发和产品推广步伐。但是,业内对智能化的发展抱有很大的争议,只要观点是,中国目前的养猪产业存在的问题,不是智能化能解决的。推动智能化,会导致科技依赖症而转移了对产业发展根本症结的注意力。

这种质疑对不对呢?那我们就要看看养猪智能化解决的主要问题是什么?其实与种植业解决的问题是一样的,就是精准问题,标准化问题,最终达到节省成本的目的。比如猪脸识别技术,它通过猪脸识别,让食量不足的猪可以通过栏杆去进食,可以观察猪只的健康状况。今年5月,京东投资吉林精气神公司,共同探索人工智能养猪。对此,业内有名家不以为然:“我不明白猪脸识别的意义是什么?”“耳朵上装个带芯片的耳标问题就能全部解决了?”

这意思是说,中国目前养猪行业的问题不是技术的问题。看行业的技术水平有两个关键指标:料肉比和母猪年产仔猪数,这两项中国都落后于发达国家不少。平均测算,人家产仔26,我们是16;人家料肉比是4,我们是8。为啥落后呢?产业不稳定。资本养猪前仆后继,在几家大企业背后是无数中小企业的轮番登场。产业现代化在于生产规模化。企业不稳定使得中国生猪产业主力军依旧是农村散户,他们的产量占了总量的绝大部分。规模养猪不稳定的原因是规模本身的剧烈变化导致的市场供求剧烈起伏。养猪行业的行情是一年赚,一年平,两年亏。应该说,实现产业稳定发展不是给猪刷脸,而是给产业刷脸。

如果智能化真能解决问题企业何乐不为?温氏股份2018年共出栏生猪2229.7万头,其中绝大部分都由散户养殖。温氏也想搞智能养猪,但是目前的智能养猪科技公司解决不了温氏提出的上百个需求。这说明什么?反过来说明了养猪业的智能化技术开发也只是刚刚起步而已,或者说,只是科技层面的技术,还不是产业层面的技术。它能发现猪健康的问题,但不能解决“猪社区”的问题。而后者是企业真正关心的问题。据说刷脸还有个好处就是通过对猪的身份识别,可以建立贷款和保险通道。这是一个巨大的利好,问题是,如果不能形成“社会化”的政策效应,只是个别猪场的需求,金融服务也是不可能持续落地的。

大多数企业家还是理性的。他们看到了,智能化养猪“方向和逻辑是对的,但目前阶段的问题是成本和性价比。”今天AI领域里纯技术的竞争,意义越来越小,“能解决的问题大家都能解决,不能解决的问题大家都不能解决,关键还是看你能不能理解行业需求。”猪脸识别“目前只是解决一个身份识别的问题,用计算机视觉的方式,采集数据、训练模型,技术很复杂,成本太高了。”精气神测算了一下,智能化每头猪增加增加成本92.5元,节约成本91元。两者基本抵消了。

智能科技企业能不能理解行业的需求?“养猪行业最难管理的不是猪,而是人。”不是个体的人,而是整个产业社会。中国的养猪社会,与七星示范区的社会形态可以说是截然相反。养猪产业在中国是一个参与的区域、人群、模式最丰富多样的一个产业,社区中所有人群的诉求很难统一。企业在智能化上的投入将会以价格的形式消散在巨大的市场波动中根本看不见收益。要改变这种现状,也不是一个政策就能起作用的。

中国的养猪业,离智能化还有一个相当长的路程要走,也许就像七星示范区的规模化到智能化,走了半个世纪。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?来源:中国农网

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